"下一個(gè)十年，以長(zhǎng)期主義立心，不追風(fēng)口，用產(chǎn)品向用戶交付滿意答卷。"在大將軍瓷磚戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上，將軍陶瓷集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理柳嘉興擲地有聲的宣言，揭開了這家22年老牌陶企的轉(zhuǎn)型序幕。面對(duì)陶瓷行業(yè)產(chǎn)能腰斬、60余家企業(yè)退場(chǎng)的寒冬，這位年輕掌舵者選擇了一條逆勢(shì)突圍的道路——以用戶真實(shí)需求為核心，用"耐用"重構(gòu)品牌價(jià)值體系。

一、戰(zhàn)略升級(jí)不能丟掉自身稟賦

將軍陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："我們一定要做老百姓需要的瓷磚，為百姓造好磚的初心不能忘。"守著這份信念，過(guò)去的22年大將軍一直堅(jiān)持產(chǎn)品第一原則，持續(xù)圍繞“七星高品質(zhì)”打磨產(chǎn)品品質(zhì)和性能，技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、原材料都在朝這個(gè)方向努力，這是刻在大將軍基因里的稟賦和優(yōu)勢(shì)。在新的行業(yè)局勢(shì)下，求新突圍也絕對(duì)不能舍掉這份優(yōu)勢(shì)，這是品牌的根、品牌的重要資產(chǎn)。

二、從終端來(lái)，回到終端去

回望初心，大將軍22年來(lái)一直注意聆聽市場(chǎng)和消費(fèi)者，柳朝陽(yáng)和柳嘉興一直保持的定期走訪終端的習(xí)慣，回到終端去了解消費(fèi)者到底需要什么樣的磚，避免生產(chǎn)出賣不掉的瓷磚，只造老百姓需要的磚。在走訪中發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者最在意的是瓷磚的——耐臟、耐磨和花紋。同時(shí)，消費(fèi)者越來(lái)越在意產(chǎn)品的實(shí)用性和長(zhǎng)期價(jià)值，而大將軍始終堅(jiān)信，一定要保持對(duì)一線市場(chǎng)的敏感度，從終端來(lái)，回到終端去，升級(jí)的答案，就在用戶這份最迫切的需求之中。

三、升維優(yōu)勢(shì)叩擊真實(shí)需求

看清了消費(fèi)者目前的核心需求之后，大將軍迅速進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，柳嘉興在發(fā)布會(huì)上宣布新定位：專注耐科技，做耐用瓷磚，同時(shí)通過(guò)三個(gè)維度：耐看、耐磨、耐臟來(lái)定義耐用，重構(gòu)品牌價(jià)值體系，精準(zhǔn)叩擊消費(fèi)者核心需求。

此次大將軍的戰(zhàn)略升級(jí)，不僅是品牌理念的革新突破，更是對(duì)大將軍二十二載技術(shù)沉淀的淬煉與升華。未來(lái)，大將軍將堅(jiān)守耐用之道，不斷加大在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的投入，推動(dòng)耐用瓷磚技術(shù)地不斷升級(jí)，做一個(gè)把耐用刻進(jìn)基因的企業(yè)，用產(chǎn)品贏得口碑，不追風(fēng)口，只做長(zhǎng)期生意，堅(jiān)持為百姓造最需要的好磚。